เช็คมาตรการ ‘ห้างทั้งหมดผลิตภัณฑ์’ ตวาด ครบครันด้วยกันก่ำเท่าไหน สมมติว่ารัฐบาลข่าวมอบยอดเยี่ยมแห่งงานที่จะครอบครองการลดหย่อนมอบรั้งขึ้นบริการซ้ำแห่งการขยายล็อกดาวน์กิจจานุกิจด้วยกันสถานสถานที่เฟส 2 ณวันที่ 17 พฤษภาคมตรงนี้หลังจากห้างทั่วประเทศจำเป็นจะต้องทำให้หยุดชั่วประเดี๋ยวตั้งแต่จันทร์มีนาคม 2563 ที่ผ่านมาติดตามมาตรการล็อกดาวน์สรรพสิ่งรัฐบาล เพื่อจะควบคุมด้วยกันสอดส่องการกระจายเชื้อสรรพสิ่งเชื้อไวรัสโคโพง-19 ซึ่งนับตั้งแต่ดับให้บริการมุขห้างแตกต่างมุมานะคลอดมาตรการณการดูแลด้วยกันป้องกันงานระบาดเพราะด้วยก่อสร้างความเชื่อมั่นมอบรวมหมดภาครัฐและผู้บริโภคมองเห็นแหว ตนเองมีความพร้อมในงานรั้งขึ้นให้บริการท่ามกลางงานกระจัดกระจายของวัวตัก-19โดยเฉพาะตอนนี้สถานที่มีกระแสข่าวตวาด ณวันที่ 17 พฤษภาคมตรงนี้ รัฐบาลเตรียมการจักข่าวสารผ่อนปรนให้ห้างสรรพสินค้าหวนกลับเปิดให้บริการซ้ำ ฉันจึงชักชวนไปดูสิว่า แต่ละห้างสรรพสินค้าครบครัน กับประกอบด้วยมาตรการข้นแค่ไหนเดอะมอลล์ จ้าครบ สิบ มาตรการหลักเขต 100 มาตรการย่อยเดอะมอลล์ ทีม ผู้บริหารศูนย์การค้าเดอะมอลล์ , เอ็มโพเรียม , เอ็มควอเทียร์ และสยามพารากอน คว้าวางแผน 5 มาตรการหลักเขต 34 มาตรการแยกย่อย ด้วยผู้บริโภค และ 6 มาตรการส่งเสริม 66 มาตรการแยกย่อยเพราะด้วย 5 พวกการงาน ร่วมหลังจากนั้น 100 มาตรการ เพราะวิธีพลิกแพลงหลัก ถือเอาว่า มาตรการก่อสร้าง TMG TOUCHLESS SOCIETY ไม่ก็เข้าผู้เข้าคนไร้จับต้อง ด้วยกันมาตรการคัดแยกกรองเข้มงวด ตั้งแต่เข้าไปห้างสรรพสินค้าและห้างสรรพสินค้า อาทิ-มาตรการ TOUCHLESS RETAIL ได้แก่ TOUCHLESS FACILITIES หรือว่าบริการไร้การแตะต้อง อาทิเช่น TOUCHLESS PARKING งานสแกนเพื่อจะจอดรถผ่านอ่อนกำลังพลิเคชั่นแปลนไม่ต้องยอมรับบัตร, WORRY-FREE WAITING AREAในห้าง, บริการคลึงลิฟท์ทุกเนื้อตัวมอบกับลูกค้าเพราะว่าผู้ใช้ไม่ต้องจับต้องลิฟท์เอง, แจ๋เจ้าหน้าที่บริการรั้งขึ้น – ปิดประตูห้างสรรพสินค้าและห้าง ฯลฯบริการช้อปปิ้งภาพร่างสิ้นไร้ตัวเงิน หรือไม่ก็ TOUCHLESS PAYMENT ผ่านช่องทางแตกต่าง ๆ ไม่ว่าจักเป็น E-WALLET , บริการชำระผ่าน APPLICATION รับนักเที่ยวชาวจีน สามารถสารภาพจ่ายเงิน เปลี่ยน ALIPAY , WECHAT PAY , UNIONPAY APPLICATION เป็นต้น-มาตรการคัดถักสถานที่เอาจริงเอาจัง ผู้ใช้ทุกคนจะมีงาน (CHECK IN-OUT) เพื่อปกป้องและเฝ้าชาคริตในด้านสวัสดีทั้งหมดที่จะเข้าห้างสรรพสินค้าฯ และ แกนกลางฯ เพราะทั้งสิ้นจำต้องลงชื่อและแยกออกข่าวสารเฉพาะตัว ผ่าน 3 ทาง ได้แก่ 1.เปลี่ยนเล็กปฯ M CARD หรือไม่ก็เปลี่ยนอ่อนปฯ EM AR สมรรถทำกันได้คล่อง รวดเร็ว เพราะว่ากดปุ่ม EM CHECK IN เพื่อลงบัญชีเปลี่ยนกบิลได้มาทันที (เฉพาะที่ ดิ เอ็มโพเรียม, ดิ เอ็มควอเทียร์) 2.ผ่าน QR CODE หรือไม่ก็ LINE @THE MALL GROUP สามารถสแกน QR CODE ด้วยกันลงชื่อผ่านกบิลได้ทันที และ 3. ลงนามโหนกบัตรประจำตัวประชาชน ครบถ้วนแยกออกข่าวสารแห่งหนจำเป็นกับเจ้าหน้าที่ อาทิเช่น ชื่อเสียงเรียงนามและเบอร์ต่อเนื่อง หรือว่าที่พักใน PASSPORT ในกรณีที่เป็นชาวต่างประเทศ-มาตรการตัดทอนความแน่น (PHYSICAL DISTANCING) ลงความว่า ขั้นตอนงานว่าการด้วยกันวางระเบียบพื้นที่ทั้งณห้างฯ, ศูนย์รวมฯ ด้วยกันร้านรวงทั้งสิ้น เพื่อที่จะไม่มอบเกิดความแน่น ประกอบด้วยงานเว้นระยะไกลลิบด้านสังคมณทั้งหมดพื้นที่ โดยกำหนด 1 คน ดาม 5 ตร.ม. หมายรวมแจ๋เนื้อที่อำนวยความสะดวกแยกออกกับผู้บริโภคหมวดเสี่ยง อาทิเช่น ผู้สูงอายุ, ผู้เป็นง่อย หรือว่าผู้หญิงทรงพระครรภ์ แยกออกครอบครองความคล่องสบายดีกับตัดทอนความเสี่ยงเต็มแรงเต็มที่-มาตรการสุขลักษณะเชิงรุก เป็นต้นว่า งานแจ๋ให้มีระบบถ่ายเทอากาศข้างในตึกยิ่งกว่า สิบ เท่าเทียมดามมหุรดี (สิบ ACH) ด้วยกันกระทำอบทำลายเชื้อระเบียบติดแอร์ส่วนกลางทุกทีทุกคืนเช่นกันรังสี UV ซึ่งถือเอาเป็นมาตรการสวัสดีแห่งหนเข้มข้นจากไปอีกระดับที่จะสมรรถลุ้นฆ่าเชื้อความเจ็บไข้และถ่ายเทอากาศได้มาดำรงฐานะอย่างดี-มาตรการตรวจการชาคริตแกะรอย ลงความว่า บุคลากรทุกคน รวมทั้ง บุคลากรร้านค้า กับเจ้าหน้าที่หญิบทำการค้า จำต้องมีหนังสือข่าวประวัติสุขภาพอนามัย หมายรวม ผู้ใช้และผู้เข้าใช้คืนบริการทั้งหมด จำเป็นต้องลงบัญชีและให้ข่าวสารสถานที่ขาดไม่ได้ก่อนเข้าไปห้างฯ กับ ศูนย์ฯ ทุกเที่ยว เพื่อจะจะสามารถ มีประกาศและสืบเสาะได้มากรณีที่มีความจำเป็นเซ็นทรัล ชูขึ้น 5 หัวเรื่องกำกับก่ำ กงสี สรรพสินค้าเซ็นทรัล กำหนด ในเครือพวกเซ็นทรัลรีเอียงล เปิดเผยแหว สมมติว่ารัฐบาลข่าวผ่อนผันให้ห้างสรรพสินค้ากลับมายกขึ้นให้บริการได้มาตามปกติ ห้างเซ็นทรัล ก็ครบครันจักเปิดให้บริการทั้ง 23 สำนักงานสาขาทั่วประเทศซ้ำ ในคอนเซ็ปต์ ‘ห้างเซ็นทรัล หมดจด หนักแน่น อุ่นใจ เสมือนหนึ่งสิงสู่ที่อยู่’ ภายใต้ 5 ประเด็นดูแลจัด เป็นต้นว่า1.“สถิรสูงศักดิ์สุด” (Central is…Safe)-พนักงานจำเป็นต้องสวมหน้ากากสถานีอนามัย และ Face Shield ตลอดเวลา ขณะจัดการ ด้วยกันทำความสะอาดหัตถ์ด้วยเจลแอลกอฮอล์ รวมหมดก่อนด้วยกันขนองบริการ-ตรวจวัดอุณหภูมิบุคลากรทุกคน ทั้งปวง 3 ขณะ-มีระบบระเบียบแกะรอย (Tracking) ข่าวสารผู้บริโภคที่มาชดใช้บริการ รวมทั้งบุคลากรสถานที่เข้าจัดการแห่งหนห้างสรรพสินค้า ฯลฯ2.“ครัดเคร่ง คัดแยกทอ” (Central is…Screening)-ให้บริการวัดอุณหภูมิ กับบริการเจลแอลกอฮอล์ ก่อนเข้าห้างฯ แยกออกกับลูกค้าด้วยกันเจ้าหน้าที่ ทั้งหมด สมมติว่ามีอุณหภูมิพ้น 37.5 เซลเซียส จะไม่อนุญาตมอบเข้าไปเนื้อที่ และแนะนำตัวแยกออกเจียรผ่านพบแพทย์ขวับ-ทั้งหมดจำต้องสวมหน้ากากสถานีอนามัย-เลือกเฟ้นถักการเสี่ยงของเจ้าหน้าที่ทุกคนก่อนกำหนดกลับมาเข้ามาดำเนินงาน เพราะว่ามอบบุคลากรสร้างแปลนเก็งตัวเองเปลี่ยนลิงก์ หรือว่าคิวบิกอาร์โค้ดที่บริษัทฯ กำหนด แม้พานพบการเสี่ยง บุคลากรจักจำต้องทำตามแนวงานกักตัวอย่างน้อย 14 ทิวา รวมทั้งหมั่นสืบสวนท่วงท่าตัวเองเสมอต้นเสมอปลาย ฯลฯ3.“หมดจด หนักแน่น สิ้นไร้กลุ้ม” (Central is…Clean)-ของซื้อของขายสถานที่จำต้องสัมผัสกับดักผู้บริโภคโดยตรง อาทิเช่น เสื้อชั้นใน ชุดว่ายน้ำ เครื่องแต่งกาย รองเท้า ไม่ก็ชนิดเครื่องครัว จำเป็นจะต้องนำสินค้าที่พิสูจน์ไม่ก็แตะต้องต่อจากนั้น จากไปฆ่าเชื้อความเจ็บไข้ หมายรวมทำความสะอาดในห้องหับทดลองเช่นกันงานทำลายเชื้อโรคทุกเที่ยวขนองใช้คืนบริการ-กางผ้าห่อหุ้มหว่าน บริเวณช่องทางเข้า-ออกลูก ห้างสรรพสินค้าฯ พร้อมฉีดพ่นน้ำยาฆ่าเชื้อโรค กับเปลี่ยนวัตถาภรณ์วันละ 2 รอบ หรือไม่ก็บ่อยครั้งตามความสอดคล้องสิ่งของแต่ละสาขา-วางสิ่งของฆ่าเชื้อโรคด้วย UVC ฉบับร่างโดยอัตโนมัติที่ราวบันไดเปลี่ยนที่ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล (โปร่งแสงสาขา)-ชะล้างห้องน้ำทั้งปวง 30 นาที และติดตั้งสิ่งจับจ่ายใช้สอยเจลแอลกอฮอล์ด้วยฆ่าเชื้อโรคบนบานศาลกล่าวฝาผนังสุขภัณฑ์แห่งห้องอาบน้ำ-ซักฟอกในดวงแห่งหนลูกค้าแตะต้องเต็มแรงด้วยนํ้ายาฆ่าเชื้อโรคทั้งปวงครึ่งหนึ่งมหุรดี อาทิ ราวบันไดเปลี่ยนที่ มือถือทางเข้าออก ด้วยกันปุ่มกดลิฟต์ ฯลฯ-ทำความสะอาดบัตรจอดรถด้วยกันตั๋วแกนกลางของกิน พร้อมด้วยน้ำยาฆ่าเชื้อ ก่อนด้วยกันข้างหลังการใช้งานทุกหน4.“ละเว้นไกล อย่างพะวงบางๆ” (Central is…Distancing)-ขีดคั่นปริมาณมนุชเข้าไปห้างสรรพสินค้าฯ ไม่เกิน 1 คน ต่อ 5 ตร.ม. เพราะว่ามีระบบระเบียบแห่งงานถือเอาที่เคร่งครัด-ขีดคั่นดวงเว้นระยะไกล ทั้งหมดช่องช่อง-ออกลูก ด้วยกันทั้งปวงสิ่งกลมๆให้บริการ อาทิ โต๊ะพนักงานบัญชี โต๊ะบริการลูกค้า สิ่งกลมๆต่อคิวห้องอาบน้ำ วงกลมแลกจับจ่ายใช้สอย ดวงรอลิฟต์ บันไดเลื่อน ร้านค้ากับศูนย์รวมของกิน-เพราะด้วยเครื่องใช้ต่างๆ ในห้องเลาจน์ อาทิเช่น แก้วน้ำ และช้อน แปลงเป็นภาพร่างใช้แล้วมละ-แจ๋มอบมีพื้นที่ติดต่อสรรพสิ่งคนนอก และเจ้าหน้าที่รับส่งของกิน โดยจัดทำโยน กับรูปลอกการเว้นระยะไกล รวมถึงชะล้างตามรอบสถานที่ขีดคั่น-ขีดคั่นด่าน-ให้กำเนิดสิ่งของผู้ใช้ เพราะใช้คนละปีกของทางเข้าออก-ทำผนังกันแจ่มกระจ่าง (Window Shield) ที่เคาน์เตอร์บริการลูกค้า ด้วยกันบนบานศาลกล่าวเคาน์เตอร์หม่ำอาหาร (Table Shield) ในร้านขายของและแกนกลางอาหาร5.“ลดเผชิญดูขนมจากแตะต้อง” (Central is…A Touchless Experience)-ส่งเสริมงานจ่ายเงินเปลี่ยนโมบายแบขี้หวงิ้ง ไม่ก็อีเพย์เมนต์ รับช่วงการวางเงินยังไม่ตาย-เหตุผู้บริโภควางเงินยังไม่ตาย รวมหมดแบงค์ด้วยกันเหรียญตราสถานที่ครอบครองจะแบ่งแยกเก็บเพื่อที่จะจับไปฆ่าเชื้อความเจ็บไข้โดยงานอบแก๊สโอโซน และเงินตราที่ผ่ามอบลูกค้าจักมีงานเหยาะแท่งถัดจากสมบัติเพื่อที่จะหลบเลี่ยงการแตะต้องต่อหน้าประเทศไทยพิวรรธน์ ใช้คืนคอนเซ็ปต์ Innovative Health & Safetyกองกลาง สยามพิวรรธน์ ขีดคั่น ผู้บริหารห้างสรรพสินค้าไอคอนสยาม , สยามพารากอน , กรุงสยามเซ็นเตอร์ และสยามดิสคัฟเวอรี่ ยกขึ้นที่มีความสำคัญในการรบสุขอนามัยกับและความปลอดภัยเช่นกันของใหม่คิดค้น (Innovative Health & Safety) กว้างขวางใน 3 มิติหลัก มี1.ยุทธศาสตร์สุขลักษณะสรรพสิ่งบุคลากรผู้ให้บริการเลือกเฟ้นกรองก่อนทำงานกับสืบหากวดขันทุกวี่ทุกวัน , พิทักษ์สุขศาลาปกปักรักษาตนเองครัดเคร่ง ก่อสร้างความมั่นใจให้ผู้บริโภค 2.ที่มีความสำคัญในการรบสวัสดีสิ่งของศูนย์การค้า ชะล้าง Deep Clean ก่อนกำหนดแกนกลางเปิดณทั้งปวงเนื้อที่ , คัดกรองกับรักษาความสะอาดเข้มงวดทุกดวง , ลดความแน่น กับพิทักษ์ช่องไฟเพื่อที่จะสุขอนามัย , แจ๋มาตรการด้วยพนักงานรับส่ง ของซื้อของขาย Delivery Man 3.ที่มีความสำคัญในการรบเพื่อที่จะความมั่นใจมากมายสรรพสิ่งลูกค้าผู้ใช้บริการผสานเทคโนโลยีเกลี่ยพฤติกรรมหนทางการดำรงชีวิต New Normal , ปกป้องตนเอง ลดการคลำ ส่งเสริมการใช้คืน Cashless หรือไม่ก็ E-Payment แห่งการจ่ายค่านายหน้ากระยาเลย , บริการด้วยว่าลูกค้าต้องการงานสอดส่องพิเศษโตเหินสันจมูก คบคิดแม่ท่า 5 ประเด็น กำกับครัดเคร่งปีก โรเหาะสัน ได้มาวาง “แผนแม่บท 5 ข้อความ” แห่งหนประกอบด้วยคดีชัดเจนกับจำเป็นต้องปฏิบัติแน่ๆ ตลอดห้างสรรพสินค้า ห้างสรรพสินค้า ร้านรวง กับบุคลากรทั้งหมด กว้างขวาง 5 ขัดสนหลักเขต ได้แก่ (1) การคัดทอเอาจริงเอาจัง, (2) ตัดทอนความยัดเยียด, (3) สืบหามอบสำคัญใจ, (4) หมดจดทุกดวงณเชิงรุก กับ (5) ตัดทอนการแตะต้องยิ่งไปกว่านี้มุขป่องเหินสันได้มาให้กำเนิดบันทึกรุ่งอรุณหลักยกระดับมาตรการความสะอาด กับความปลอดภัยเชิงรุก หมายรวมงานวางแผนความพร้อมก่อนเปิดให้บริการเจียรยังพันธมิตรทางการค้า สองค้าขาย กับห้างร้าน พอให้ทำงานเป็นไปแห่งทิศทางเดียวกัน แห่งระหว่างงานวางแผนความพร้อมด้วยกันรอคำสั่งสิ่งของคณะกรรมการโรคติดต่อสิ่งของแต่ละธานี เกี่ยวการถอดถอนลั่นกลอนยกขึ้นให้บริการ ติดตามโครงร่างสรรพสิ่งรัฐบาล ด้วย มาตรการแห่งหนออกมาทั้งสิ้น มุขผู้ผลิตห้างสรรพสินค้า เรียกร้องข่าวให้เห็นจดความพร้อมณผู้กระทำลับมายกขึ้นให้บริการซ้ำภายใต้สถานการณ์การระบาดสิ่งของไวรัสโคโพง-19 ด้านจะได้มาเปิดณวันที่ 17 พฤษภาคม 2563 ตรงนี้หรือเปล่า จำต้องรอเอาท์พุตสุปขนมจากการประชุมใหญ่ของ ศบค. ที่จะประกอบด้วยขึ้นในวันที่ 15 พฤษภาคม 2563 ชำรุดทรุดโทรมก่อนกำหนด